Boutique-Beratung für Einkauf & Category Management

Wir verbessern Marge und Performance für Handel, E-Commerce und Multi-Channel.

Ralf Maurer,
Managing Partner

Profitieren Sie von 30 Jahren Management-Erfahrung in internationalen Handels- und Dienstleistungsunternehmen

Unser Leitgedanke

Das Sortiment ist der Star

Wenn alle Elemente eines modernen Category Managements gut zusammenspielen, sind schnelle Ergebnisverbesserungen und profitables Wachstum garantiert.

Wir helfen Ihnen, Ihre Strukturen, Fähigkeiten und Prozesse für Einkauf, Pricing, Sortiments,- Margen- und Bestands-Management wirksam und nachhaltig zu verbessern.

Das Problem

Margen- und Ergebnispotenziale ersticken im Tagesgeschäft

Einkaufssynergien verpuffen, Category Strategien verwässern und Rabattaktionen belasten die Marge. Überbestände aber auch Versorgungslücken werden zum Dauerärgernis. Einkauf und Vertrieb arbeiten nicht wirkungsvoll zusammen und für eine kundengerechte Digitalisierung fehlen die entsprechenden Produktdaten.

Hauptursache: Komplexe Einzeloptimierungen, die sich gegenseitig behindern anstatt einer ganzheitlichen Category Excellence Strategie.

Die Lösung

Category Excellence als Teil der Unternehmensstrategie

Unsere Spezialisierung für die Bereiche Einkauf, Pricing, Sortiments- und Margen-Management macht uns zu Experten auf unserem Gebiet. Wir haben verstanden, dass alle Bereiche gut aufeinander abgestimmt und Teil der Unternehmensstrategie sein müssen. Wir lösen Silo-Denken, verbessern wichtige Fähigkeiten im Einkauf und Category Management und erarbeiten Lösungen, die das gesamte Unternehmen mitnehmen und wirksam in der Praxis umgesetzt werden können.

Unsere Beratungsleistungen

Schnell wirksame Ergebnisverbesserungen

Category Management funktioniert wie Mannschaftssport – erst müssen die Teilbereiche auf höchstem Niveau beherrscht und aufeinander abgestimmt werden, danach geht es um eine wirkungsvolle Umsetzung. Wir bieten Ihnen Beratung & Training für alle Spezialbereiche des modernen Category Managements. Genau das leisten unsere erprobten und wirksamen Beratungstool und wir achten auf das richtige Zusammenspiel in Form von Fähigkeiten, Ressourcen, Strukturen und Prozessen.

Einkaufsberatung

Sortimentsanbieter kaufen ca. 60-70% Ihrer Wertschöpfung ein.

Wir realisieren vorhandene Einkaufssynergien, optimieren Ihr Lieferantenportfolio und stabilisieren Ihre Beschaffungsprozesse.

Professionelle Einkauf-Trainings sind für uns eine Selbstverständlichkeit.

Sortiments-Management

Das Sortiment ist der Star.

Mit einer überlegenen Category Strategie helfen wir Ihnen, den Grundstein zu legen für neue Wachstumsimpulse, echte Kundenbegeisterung und nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

Mit unseren bewährten Category Reviews sparen Sie viel Zeit und Geld.

Margen-Management

Margen-Optimierung – extrem komplex, aber ausgesprochen wirksam.

Nur wenige verstehen die echten Wirkungszusammenhänge von Einkauf, Pricing, Sortiments-Mix und Bestandsführung. Wir sind darauf spezialisiert und haben entsprechende Margen-Tools entwickelt.

Nutzen Sie unsere bewährten Value Sprint für wichtige Quick Wins.

Bestands-Management

Die Ergebniseffekte eines professionellen Bestands-Management werden immer noch unterschätzt.

Es geht um mehr als nur um Verfügbarkeiten und Working Capital – bei uns ist Bestands-Management integraler Bestandteil der Sortimentsstrategie.

Nur so werden Wachstumsimpulse wirkungsvoll unterstützt und Margen-Potenziale realisiert.

Dienstleistungen rund um Category Excellence

Effektive Beratung ist gut und richtig, aber nur wenn die Ergebnisse auch nachhaltig abgesichert werden. Dafür bieten wir individuelle Dienstleistungsbausteine – angefangen von Trainings, über Team Audits bis hin zu einer Sparring-Partnerschaft. Überzeugen Sie sich selbst.

Referenzen

Andere Unternehmen zeigen, bei uns sind die gut beraten

Ablauf einer Zusammenarbeit

In drei einfachen Schritten zur Zusammenarbeit

1

Strategiegespräch mit
Ralf Maurer

In einem 45-minütigen Videotelefonat diskutieren wir über mögliche Lösungsansätze für Ihre aktuelle Problemstellung.

2

Ergebnispotenziale

Mit strukturierten Work Shops und standardisierten Analyse-Tools skizzieren wir vorhandene Ergebnispotenziale.

3

Start der ersten Value Sprints

Auf Basis der vorhandenen Ergebnispotenziale entscheiden Sie über Maßnahmenplan und Angebot – und wir legen los.

Zusammenarbeit

Sind Sie bereit für Klartext und nachhaltige Veränderung?

Dann buchen Sie sich Ihre kostenlose 45-minütige Erstberatung per Videotelefonat mit Ralf Maurer. Ein Erstgespräch findet in der Regel bereits innerhalb von weniger als 48 Stunden statt.